陈馨贤-如何提高管理者的影响力

     无论您是一家医院的院长，还是一个科室的负责人，或者您只是一名普通员工，只要我们需要与人交往，只要我们需要与人合作，只要我们没有脱离社会而单独生存，我们都需要影响他人。那么，如何提高我们的影响力就是我们需要重视的一个问题。对于管理者而言，管理者的绩效并不是通过管理者自己而实现的，管理者的绩效高不高要看他所带领的团队的绩效如何，要看他的下属的工作情况如何！那么，对于管理者而言，管理者影响力的高低就直接决定了一家医院、一个科室的绩效情况。故而，今天贤就如何提高管理者的影响力来谈谈自己的一点看法。

    一般情况下，我们对他人的影响力来自于三个方面：

     第一个是权威性：即我们是不是有权威的。当我们是有权威性的，那么，我们就容易对他人产生影响力。在我们医院里，很多患者并不喜欢找年轻的大夫看病，总爱找年轻大的医生看病，即使这个年轻的大夫可以治疗他的疾病，他也不放心。甚至还言之凿凿的说：嘴上没毛，办事不牢。为什么老大夫比较容易赢得患者的信任，这就是来源大夫的威信所导致的。