陈馨贤压力管理“五力”修炼

       当然，对于组织管理者而言，您的组织中面临以下类似的困扰呢？

l 员工欠缺“精，气，神”，出现职业倦怠，迷茫无助，在工作中欠缺动力和主动性;

l 员工无法与企业共同面对日益严峻的竞争压力，不理解日益规范的管理制度，抱怨增加;

l 员工经常抱怨时间不够用，单纯的时间管理训练也不管用，导致员工情绪低迷，效率降低。

l 知识更新速度加快，专业技术人员压力增加，加上平日对外部的人际接触较少、工作单调、期限紧张而引发了焦虑麻木的负面情绪;

l 客户服务类工作面临无休无止的抱怨，身心疲惫，影响客户满意度，导致高离职率;

l 管理者与员工之间对立情绪明显，管理者不善于做员工的思想工作，无法获得理解与认同。

l 员工离职率增加，理由主要是“在这里干的不开心”，又或者是“感觉工作很累”。

l 员工经常性请病假，没有良好的工作或者生活习惯，导致生活工作不和谐，进而影响工作效率。