陈馨贤—掌握高效工作的秘诀培训课程 |
2013-12-11 |
陈馨贤—掌握高效工作的秘诀培训课程 ——加速你的晋升速度 课程介绍: 越来越紧张的时间,越来越快的工作节奏,身处这样一个忙碌的世界,我们需要高效率的问题解决方案。知识就是力量,方法决定速度。在你需要进行快节奏工作的同时,你的学习同样需要采取快节奏的方式。本课程囊括了你需要了解的是几个关键方面的管理技巧指导,涵盖了管理者在时间不足的情况下需要应付的各种局面。无论是进行面试、召开团队会议还是起草预算、准备陈述,你都可以在其中找到合适的方法,帮助你提高准备工作的效率,避免出现忙乱状况,在最短的时间内做好最充分的准备。 课程特色: 1、掌握高效工作的秘诀课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,可配合实施,也可独立实施,绝非单纯几个管理模块的拼凑; 2、全面性、完整的让学员一窥管理的全貌,一次性建立管理上的概念,学习到管理上应有的知识、技巧; 3、每项内容都透过实际的案例引述,打通思路,引导学员找到解决管理问题的原则;同时,辅助相关影视项目,予以学员讨论,加深印象。 课程收益: 1、掌握节约时间的宝贵经验,学会实现确定目标; 2、运用快速思考者会想到的所有技巧和捷径,快速且全面地做好你的准备工作。 3、选择最快速的方式来做工作; 4、在第一时间里正确处理每一项工作。 课 程 大 纲:掌握高效工作的秘诀培训课程课纲主要内容概括 第一篇章:高效管理的快速思维 1、快速筛选面试的7个关键步骤 明确筛选面试的目标 准备好面试重要的资料 学会申请表分类 思考面试问题 安排面试环境 面试 决定时刻 其他形式的面试 思考:如何用一个晚上准备面试? 如何用一个小时准备面试? 2、快节奏下开展评估的7个阶段 明确评估的目的 针对员工的准备工作 针对团队领导者的准备 选择用于评估的房间 建议评估和设定议程 说什么与怎么说 建设性批评 3、应付难相处人员的6个技巧 明确自己与其相处的目的 基本的技巧 富于心计的行为类型 如何应付难相处的上司? 团队内部矛盾的处理原则 对付难相处的人的快速方法 4、新人培训的5个重要步骤 新人培训期望达到的目标 了解新人第一天上班之前的基本信息 正式上班第一天 不同的需要 后续步骤 用15分钟准备应对新员工 5、指导团队成员的四个关键步骤 从设定目标开始 学会设置情境 指导过程中的方法应用 回归指导的过程 第二篇章:高效领导的快速思维 6、快速准备和召开团队会议 召开会议的预期 会议议程的思考 调动其他有关人员 主持会议 人事管理 会议类型
7、完成多重任务的方法 明确你的目标 确定项目的所有者 总体规划设计 完成工作 得到他人的支持 完成项目的优质表现 用一个小时处理项目 如何提前制定计划? 8、迅速决策的7个关键步骤 认清你的目标和目的 先做一个决定 搜集事实信息 咨询 认清你的选择 决定的关键时刻 传达决定 思考:用一个晚上做出决定 用一个小时做出决定 如何开展建设性的批评 第三篇章:高效执行的快速思维 9、快速编制部门预算 明确编制预算的目标 预算的类型 收集信息 学会填空 更新预算 启示录 特殊的预算 用一个小时编制预算 10、准备和提交演说的7个关键步骤 准备的技巧 演说的结构 笔记与演讲稿 演讲的语言 演讲中的视觉效果 完成演讲 思考:用一个晚上准备演讲 用一个小时准备演讲 11、参加重要谈判的3个关键 谈判的目标 谈判的准备 谈判桌上 12、超负荷工作——快速清理积压的工作 腾出空闲时间 确定明确的目标 统筹安排你的任务 设定优先级 其他工作的选择处理 委托工作的技巧 推迟工作时间 快速完成工作 关于时间管理的快速思维 掌握高效工作的秘诀课程总结。 更多关于管理技能提升培训,职业化培训,礼仪培训,人力资源管理的文章进入陈馨贤老师官方网站http://www.chenxinxian.com学习。
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