中层管理培训-医院中层干部的管理素质与执行力培训课程

【课程对象】医院领导、中层以上干部

【课程时间】1-2天

【课程讲师】陈馨贤

【课程特色】为医院中层干部度身设计，丰富的实战案例做支撑，让学员能学有所用。 

【课程收获】

 1、创新理念，重新定位中层干部角色

 2、认识中层管理对医院经营的重要性，深化对职责的理解

 3、建立正确的工作观念，掌握基本的工作方法，提升管理者管理能力

 4、掌握管理工作的推进方式和管理要点，提高执行力

 5、提高管理者解决经营问题、提高科室绩效的能力

【课程内容】中层管理培训—医院中层干部的管理素质与执行力课纲内容概括。

一、医院中层干部的地位、角色和职能

1、医院的管理层次

2、医院中层干部的地位

3、医院中层干部应充当的角色

4、医院中层干部应避免的角色错位

5、医院中层干部管理的管理职能

二、医院中层干部的管理素质

1、医院中层干部应具备的管理技能

2、医院中层干部的管理素质

3、如何处好与上级领导的关系

   ●帮助上级领导发现和弥补失误

   ●正确对待个人得失

三、医院中层干部的执行力

1、执行力的衡量标准

2、执行力的三个核心

3、执行型领导者要做的7件事

4、高效执行力的五种辅助工具

    案例：优秀公司的7大执行纲领

四、医院中层干部的影响力

1、医院中层干部的权力性影响力

2、医院中层干部的非权力性影响力

3、医院中层干部如何建立威信

五、医院中层干部的领导风格

1、三种领导风格理论

2、四种领导基本方式

3、领导方式的运用

六、医院科室员工的激励

1、了解员工的需要

2、有关激励理论

3、医院科室员工激励方法

4、医院科室知识型员工的激励

   ●知识型员工的特点

   ●知识型员工的激励

    中层管理培训—医院中层干部的管理素质与执行力课程总结。更多关于管理技能提升培训，职业化培训，礼仪培训，人力资源管理的文章进入陈馨贤老师官方网站http://www.chenxinxian.com学习。