陈馨贤-人力资源十大管理培训

培训时间：2天

培训地点：客户自定

培训对象：企业中高层管理者

培训讲师：陈馨贤

培训背景：人力资源十大管理培训课程，此培训使学员们领悟到：

人力资源总监是企业的核心管理者之一，在企业中扮演着非常重要的角色。他是企业最高领导者的得力参谋和助手，担负着从战略高度构建高效、实用的人才开发系统和人力资源管理系统的使命，在现代企业管理中的作用是不可或缺的。

培训大纲：人力资源十大管理培训课程主要内容概括：

第Ⅰ部分 战略思路

第一讲 做好人力资源的战略决策与战略管理

参与企业战略决策

人力资源战略管理

第二讲 做好企业文化体系构建与督导检查

参与企业文化体系建设

企业文化落实施行与督导检查

方略三 做好人力资源的组织开发

组织结构设计

工作分析

第Ⅱ部分 业务实战

第四讲 人力资源总监的招聘管理

制定招聘制度

审定招聘流程

制定招聘策略

第五讲 人力资源总监的绩效管理

建立绩效管理制度

制定绩效考核流程

审定绩效计划

第六讲 人力资源总监的薪酬管理

制定薪酬管理制度

设计薪酬体系

制定薪酬策略

第七讲 人力资源总监的培训管理

制定培训制度

制定培训流程

制定培训计划

第八讲 人力资源总监的人事管理

员工关系管理

内部晋升管理

人力资源配置

第Ⅲ部分 自我修炼

第九讲 人力资源总监的能力素质

沟通能力

时间管理能力

情绪管理能力

学习能力

变革能力

创新能力

执行能力

压力管理能力

决断能力

影响能力

第十讲 人力资源总监的成长与发展

资源储备

自我升值

人际关系管理

人力资源十大管理培训总结