陈馨贤-总经理职业化 |
2013-6-18 |
学习本课程帮助学员树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜样,提升总经理的领导影响力;了解总经理的能力素质模型,管理生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法;通过核心能力的综合训练,提升总经理的管理能力和工作技巧。 总经理职业化课程特色与背景 我们总是要求别人太多,要求自己太少! 员工职业化,应该从总经理做起! 优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质?应该集中 精力在哪些重点?如何灵活处理疑难问题?…… 事实证明:接受过职业化训练的总经理,工作的准确性和效率要更高! 课程收益: 1. 树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜样,提升总经理的领导影响力 2. 了解总经理的能力素质模型,管理生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法 3. 准确进行总经理自身角色的职业定位,明确总经理的工作职责,抓住本职工作的核心重点 4. 确立总经理的心智模式和思考方式 5. 通过核心能力的综合训练,提升总经理的管理能力和工作技巧 课程大纲 模块一:厚积薄发——职业化素质与能力 1.管理生涯的5个阶段 2.组织发展的4种状态与生命历程 3.企业管理的7种境界 4.常见危机透视与应对 5.职业化程度欠缺的主要表现 6.应对危机的核心法宝 7.100%卓越素质能力模型 8.职业化能力综合进阶50项能力修炼 9.总经理职业化素养综合进阶修炼 模块二:系统观念——职业化的核心内涵 模块三:特殊角色——角色与责任定位 1.总经理角色定位的重要性 2.抓工作,找重点——10项根本任务 3.总经理全方位角色分析与定位修炼 模块四:成功关键——心智模式与思维 1.心智模式决定成败 2.心智模式测试与思考 3.常见的心智与思维障碍 4.总经理心智模式改善技术 5.打破常规,创新思维的技巧 模块五:核心能力——核心能力综合训练 模块六:迈向成功——重塑自我迎接新挑战
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