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陈馨贤-总经理职业化

2013-6-18
 

      学习本课程帮助学员树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜样,提升总经理的领导影响力;了解总经理的能力素质模型,管理生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法;通过核心能力的综合训练,提升总经理的管理能力和工作技巧。

总经理职业化课程特色与背景

    我们总是要求别人太多,要求自己太少!

    员工职业化,应该从总经理做起!

    优秀的总经理应该拥有哪些能力、哪些素质?应该集中 精力在哪些重点?如何灵活处理疑难问题?……

    事实证明:接受过职业化训练的总经理,工作的准确性和效率要更高!

课程收益:

1.    树立总经理的整体职业形象和职业道德标准,成为企业全体员工的榜样,提升总经理的领导影响力

2.    了解总经理的能力素质模型,管理生涯的发展规律,以及常见的危机和解决方法

3.    准确进行总经理自身角色的职业定位,明确总经理的工作职责,抓住本职工作的核心重点

4.    确立总经理的心智模式和思考方式

5.    通过核心能力的综合训练,提升总经理的管理能力和工作技巧

课程大纲

模块一:厚积薄发——职业化素质与能力

1.管理生涯的5个阶段

2.组织发展的4种状态与生命历程

3.企业管理的7种境界

4.常见危机透视与应对

5.职业化程度欠缺的主要表现

6.应对危机的核心法宝

7.100%卓越素质能力模型

8.职业化能力综合进阶50项能力修炼

9.总经理职业化素养综合进阶修炼

模块二:系统观念——职业化的核心内涵

模块三:特殊角色——角色与责任定位

1.总经理角色定位的重要性

2.抓工作,找重点——10项根本任务

3.总经理全方位角色分析与定位修炼

模块四:成功关键——心智模式与思维

1.心智模式决定成败

2.心智模式测试与思考

3.常见的心智与思维障碍

4.总经理心智模式改善技术

5.打破常规,创新思维的技巧

模块五:核心能力——核心能力综合训练

模块六:迈向成功——重塑自我迎接新挑战


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