红塔集团大理卷烟厂绩效管理操作实务培训

 [来源：陈馨贤] [作者：职业化培训师陈馨贤] [日期：12-12-14]

     2012年12月13日，深圳某管理咨询有限公司成都分公司邀请陈馨贤老师为红塔集团大理卷烟厂绩效管理岗位50多位中基层管理人员进行了主题为绩效管理实务的培训活动。本次课程主要涵盖了六部分比较具有实战性质的内容：一、绩效考核的相关概念和重要性分析;二、绩效考核的流程与方法;三、考评中常见的误区;四、考评前的准备工作;五、考评中的有效反馈;六、考评结果的运用。陈馨贤老师强调绩效考核在人员管理方面是非常重要的一个环节，公司想要壮大绩效考核环节不能被忽视。

     受训企业简历：红塔集团大理卷烟厂始建于1950年，占地34.6万平方米，拥有固定资产原值13.27亿元，职工1520人。1995年9月加入红塔集团。2004年9月，与集团总部实现了一体化整合。红塔集团大理卷烟厂依靠本地出产的优质原料，积极进行产品开发和研究，所生产的 “美登”、“三塔”系列产品获得全国卷烟优等品、云南名牌产品等荣誉。其中“银色之星”美登、“激情时代”美登、“紫微吉星”美登以其独特的内在品质和鲜明的时代风格畅销市场，深受消费者好评。