陈馨贤-时间管理培训 |
2012-6-13 |
在忙忙碌碌中,你是否卓有成效奔波于职场丛林中,你是否懂得合理规划时间?懂得如何管理时间,才能事半功倍。 培训讲师:陈馨贤 培训时间:1-2天 课程对象:企业部门经理、基层主管、储备干部等中基层管理人员。 培训方式:课堂讲授、提问研讨、案例分析、小组讨论、学员简报、讲师点评、游戏、角色扮演等 课程背景: 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。 随着现代生活节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。本书将帮助你最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。你将学会判断哪些工作是最重要的,哪些是不重要的,并且根据优先程度进行处理;你将学会辨识高效和有效的区別;你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上,从而避免浪费时间。 课程收益: 学会合理安排与规划工作; 提升时间管理的能力。 课程大纲: 第一部分:时间管理技能诊断 一、你有时间感吗 二、时间管理自我诊断法 三、时间管理评价 四、评估你目前的工作实践 五、鉴定、分析解决浪费时间因素 六、工作时间记录 第二部分:时间管理概述 时间管理的概念和意义 时间管理的目的 找出浪费时间的原因 第三部分:时间管理的重要性 影响有效时间管理的几个要素 时间管理的关键 时间管理中应注意的事项 第四部分:克服时间管理中遇到的困难 时间管理的七大禁忌 在人际交往中克服时间管理的困难 在信息处理中克服时间管理的困难 第五部分:时间管理的方法 事务排序ABC优先法则 无所不在的二八法则 决策艾森豪威尔法则 张弛有度的A.D法则 分身有术的授权法则 借力有方的外包法则 第六部分:管好时间,提高效率 一、惜时如金 二、合理安排时间 三、不要浪费时间 四、不要让别人浪费你的时间 五、找出隐藏的时间 六、工作环境与工作效率 七、高效率的工作日程表 八、正确的时间,做正确的事 九、善于团队作战 第七部分:时间管理的技能实践与应用 科特公司老总的时间管理 约翰的苦恼 效率英雄珍尼的建议 亚伦·赖金的节约时间之法 赖金和凡斯的时间活用16原则 迈克代斯的时间利用 哈里斯与米勒的时间观 第八部分:时间管理培训课程总结
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